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Erfolgreiche Leitung und Umsetzung von über 60 komplexen IT- und Designprojekten in sechs Jahren für Top-Marken wie MasterCard, Porsche und Haribo – in der Rolle als Lead PM und Designerin.
Geschäftsanalysis für Barclays Capital Projekt. Identifizierung kritischer Lücken und Implementierung von Lösungen, die das Reporting für das Top-Management maßgeblich optimierten.
Entwicklung eines neuen Dokumentations-Frameworks für ein Medizinunternehmen, das die Bearbeitungszeit des Kernprozesses von 72 Minuten auf nur 7 Minuten reduzierte.
Leitung hochkarätiger IT-Konferenzen (TEDx, AIESEC) mit Top-Führungskräften (Google, SoftServe) – mit einer Übertreffung der erwarteten Gewinnmargen um bis zu 300% im zweiten Jahr.
1. Platz beim Hackathon MHW16 (Teamsieg; dem größten in Europa, über 350 Teilnehmende) – erfolgreicher Einsatz als Scrum Master und Product Designer während eines 72-stündigen Entwicklungs-Sprints.
Konsequente Integration moderner Technologien – von webbasierten Frameworks bis hin zu KI-Tools und Chatbots –, um die Kundenakquise für Auftraggeber um durchschnittlich 30 % pro Jahr zu steigern.
Die besten Produkte wirken nicht konstruiert – sie fühlen sich natürlich an. Ich schließe die Lücke zwischen komplexen Backend-Systemen und echten Nutzerbedürfnissen. Anstatt nur Funktionen auszuliefern, konzentriere ich mich darauf, Werkzeuge zu entwickeln, die tatsächliche Alltagsprobleme lösen und Unternehmen dabei helfen, das langfristige Vertrauen ihrer Nutzer zu gewinnen.
Durch meine zehnjährige Erfahrung im Produktmanagement und Kundenservice habe ich gelernt, was nachhaltiges Unternehmenswachstum wirklich antreibt. Indem wir direktem Nutzerfeedback Vorrang vor bloßen Annahmen gaben, verhalfen wir Kunden in den USA, Deutschland und der Ukraine zu einem durchschnittlichen jährlichen Wachstum der Kundenakquise von 30 %. Wir haben diese Partnerships über Jahre hinweg aufrechterhalten, weil wir auf den Erfolg der Nutzer optimiert haben und nicht nur auf Vanity-Metriken.
Russlands umfassende Invasion in der Ukraine erzwang eine harte Zäsur auf diesem Weg. Mein Unternehmen verantwortungsvoll abzuwickeln und mein Team durch eine reale Krise zu führen, hat mein Verständnis von Führung neu definiert. Jetzt, bei meiner Rückkehr in die Tech-Branche, bringe ich einen klaren Fokus auf das mit, was wirklich zählt: widerstandsfähige Teams aufzubauen, besonnene Entscheidungen zu treffen und Produkte auszuliefern, die einen greifbaren Mehrwert bieten.
Nach dem großangeleNach der umfassenden Invasion Russlands in der Ukraine habe ich nach Deutschland umgezogen und meine unabhängige Beratungstätigkeit verantwortungsvoll abgewickelt. Ich betrachtete diese Übergangsphase als fokussiertes Projekt: Erreichen des B2-Deutschzertifikats, absolvierte den Google-Kurs für Projektmanagement und absolvierte ein technisches Praktikum bei einem lokalen Unternehmen.
Nach dem großangeleNach der umfassenden Invasion Russlands in der Ukraine habe ich nach Deutschland umgezogen und meine unabhängige Beratungstätigkeit verantwortungsvoll abgewickelt. Ich betrachtete diese Übergangsphase als fokussiertes Projekt: Erreichen des B2-Deutschzertifikats, absolvierte den Google-Kurs für Projektmanagement und absolvierte ein technisches Praktikum bei einem lokalen Unternehmen.
Tätig als unabhängige Beraterin, verantwortlich für Produktstrategie und -bereitstellung bei über 60 Webprojekten. Direkte Zusammenarbeit mit Kunden wie MasterCard, Porsche und Haribo. Steuerung des gesamten Produktlebenszyklus – vom initialen Scoping und der Ressourcenplanung bis hin zum finalen Deployment.
Tätig als unabhängige Beraterin, verantwortlich für Produktstrategie und -bereitstellung bei über 60 Webprojekten. Direkte Zusammenarbeit mit Kunden wie MasterCard, Porsche und Haribo. Steuerung des gesamten Produktlebenszyklus – vom initialen Scoping und der Ressourcenplanung bis hin zum finalen Deployment.
Verantwortlich für die End-to-End-Produktion großer Tech-Konferenzen in Kiew. Sicherung der Finanzierung, Budgetkontrolle und Aushandlung von Partnerschaften, einschließlich eines Keynote-Auftritts des Direktors von Google Ukraine.
Verantwortlich für die End-to-End-Produktion großer Tech-Konferenzen in Kiew. Sicherung der Finanzierung, Budgetkontrolle und Aushandlung von Partnerschaften, einschließlich eines Keynote-Auftritts des Direktors von Google Ukraine.
Eingebunden in das PMO für Barclays Capital zur Erfassung und Analyse bestehender Workflows. Identifizierung operativer Engpässe und Zusammenarbeit mit dem Senior Management zur Optimierung der finanziellen Reporting-Prozesse.
Eingebunden in das PMO für Barclays Capital zur Erfassung und Analyse bestehender Workflows. Identifizierung operativer Engpässe und Zusammenarbeit mit dem Senior Management zur Optimierung der finanziellen Reporting-Prozesse.
TERTIA München | 2022 – Heute. Aktuelle Weiterbildung auf C1-Niveau. Das intensive Sprachtraining fokussiert sich auf das Unternehmensumfeld, branchenspezifische Terminologie und operative Kommunikation im DACH-Tech-Sektor.
Kontinuierliche Weiterbildung über Online-Plattformen mit Fokus auf Google-Projektmanagement, Chatbot-Entwicklung und Conversational-AI-Architektur. Schwerpunkt auf strategischer KI-Integration in Geschäftsprozesse zur Workflow-Optimierung, Effizienzsteigerung und Bereitstellung innovativer, technologiegetriebener Lösungen für digitale Ökosysteme.
Spezialprogramm, Kiew. Business-Programm mit Fokus auf Markenarchitektur und Marktpositionierung. Untersuchung von Kevin Roberts’ "Lovemark"-Framework, um zu verstehen, wie emotionales Design und Nutzerpsychologie eine langfristige Produktloyalität fördern.
Nationale Luftfahrtuniversität der Ukraine. Fünfjähriges Ingenieurstudium, das ausschließlich auf Englisch unterrichtet wurde. Aufbau eines fundierten Basiswissens in Systemdenken und Backend-Architektur, was heute eine nahtlose Zusammenarbeit mit technischen Entwicklungsteams ermöglicht.
